Lucas为卖家解决的 3 个核心问题
- 上市计划与时间表:什么时候准备、什么时候上架、如何安排看房
- 资料与信息完善:让买家更容易做决定,减少问询成本
- 线上呈现:图片/文案信息完整、要点明确,避免“看不懂就跳走”
- 看房组织:集中看房、预约节奏、现场反馈收集与复盘”
- 市场反馈机制:按数据与反馈做调整,而不是“盲等”
- 多方出价时的节奏控制:避免被动、避免错失窗口
- 条款组合评估:价格、条件、交割时间、可靠性之间的取舍
- 反报价与让步策略:用最小让步换更高确定性与更好结果
- 条件阶段的沟通推进:融资、验房等关键点的风险识别与处理
- 文件与节点管理:减少拖延与误解,确保按计划走到交割
- 交割前检查与协同:把潜在问题提前解决,避免最后一周失控
流程清晰可控
服务大蒙特利尔地区
通常建议先做“可见价值”的整理与修补,并完善信息呈现,让买家更容易做决定。
关键是把“必须项/底线”提前写清楚,并用对比框架判断同价位替代选项,避免只被单一卖点影响。
不一定。要同时评估条款、条件与交割可行性。目标是“既卖得好,又能稳稳交割
在谈判与条件阶段把风险前置评估,并用时间表与沟通机制推进关键节点。
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